المقدمة

تنظم وزارة العمل والتنمية الاجتماعية وجامعة الملك فهد للبتــرول والمعادن، ممثلة بمــركــز التميــز لتطويــر المؤسســات غير الربحية بالجامعة، المنتـــــدى الســادس لتطـــوير القطـــاع غير الربحي، الذي يفتح ً آفاقا جديدة للقطاع غير الربحي في المملكة العربية السعودية، نبني ًمعا معالمها، ونرسم ًمعا خطوطها العريضـة، ونتخير ألوانها عطاء وتنميــة واستدامة في ظــــل رؤيــــة داعمــــة وواعدة لوطـــن طموح: مجتمعه حيوي واقتصـاده مزهر. سعت اللجنة المنظمة للمنتدى الســـادس لتطوير المؤسســــات غير الربحيــة لأن يكون برنامج المنتدى هذا العام منبثقا من رؤية ٢٠٣٠ وبرنامج التحول الوطني ٢٠٢٠ ،فتناولت ثلاثة ممكنات أســاســية لتوســيع أثر القطــــاع غيـــر الربحــي هــي: الإنســـان: إدارتــه وتأهيلـــه, و المــــال: استثمـــــاره وتوفيــره، و التنظيـم: صياغته وتفعيله.وأكد المنتدى على أهمية توفير هذه الممكنات وتمكينها ومأسســــــتها عبر الشــــــراكة بين الجهات المنظمة والجهات الداعمة والجهــات العاملة. وحرصــــنا أن نغطــي في طرحنا النظرية والمواءمة والتطبيق، وذلك عبر محاضرات مباشرة تطرح المفهوم وترسخه، وحلقات نقاش تســـتكشــــف كيفياته وتوائمه، وورش عمل تضــع مبادراته وتطبقه.نضـــع بين يديكم المادة العلمية لمنتدى هذا العام سائلين الله عز وجل أن يكون فيها من الفائدة ما يمكن الجميع من أداء دوره فـــي تمكين القطاع غيـــر الــــربحـــــي فــــي المملكة العــــربيــــة السعودية وتعزيــــز خدماته ليكون أكثر كفاءة وفاعلية.

المتحدثون

تعرّف على المتحدثين

كورماك راسل

مديرمعهد تنمية المجتمع بتسخير الأصول في أوروبا

يعد كورماك راسل أحد أشهر قادة الفكر على المستوى الدولي، وهو مؤلف، ومدرب ومحاضر في مجال تنمية المجتمع بتسخير أصوله. وقد نشر العديد من الأعمال في المجلات المهنية حول أساليب تسخير الأصول في تأهيل المجرمين والأحداث، ورعاية المسنين، والإسكان الشعبي، وتنمية المجتمعات في جنوب الكرة الأرضية. وهو أيضا مؤلف كتاب: "تنمية المجتمع بتسخير أصوله: دراسة الماضي لاستشراف المستقبل". وكورماك هو مدير عام منظمة تعزيز التنمية، وهي منظمة دولية للتدريب والبحث والتطوير تابعة لمعهد تنمية المجتمع بتسخير أصوله وقد سبق له العمل مع الحكومات والمنظمات غير الحكومية / المنظمات غير الربحية، والمجتمعات المحلية في جميع أنحاء العالم منذ عام 1996م. وهو أيضا عضو هيئة التدريس في معهد تنمية المجتمع بتسخير أصوله بجامعة نورث وسترن في ولاية إلينوي. وعلى مدى السنوات العشرين الماضية ساعد كورماك في إنشاء أكثر من 30 موقع تعلم تابع لمعهد تنمية المجتمع بتسخير أصوله في كل من رواندا وجنوب السودان وكينيا وكندا والسويد وهولندا وايرلندا وفي مختلف أنحاء المملكة المتحدة. وقد ألقى محاضرات حول التدريب على تنمية المجتمع بتسخير أصوله في كل من استراليا وسنغافورة وبلجيكا والدنمارك وجنوب أفريقيا والهند. وفي يناير 2011م، قام نك هيرد - وزير المجتمع المدني في المملكة المتحدة - بتعيين كورماك في فريق الخبراء المعني بتنظيم المجتمع والمجتمعات الأفقر أولا، حيث ظل يعمل بالفريق حتى انقضت مدة عمل الفريق. وهو يعمل حاليا على مشروعي كتابين، وعلى تطوير 12 مشروعا رائدا لصالح معهد تنمية المجتمع بتسخير أصوله في المملكة المتحدة، كما أنه مهموم بإلقاء المحاضرات على المستوى الدولي حيث يسعى من خلال ذلك إلى تعزيز أسلوب تسخير الأصول لمواجهة بعض أكثر التحديات العالمية غموضا.

منهجية تسخير الأصول لتنمية المجتمعات المحلية: (استخدام ما نمتلك لتأمين ما نحتاج)

عبدالباري خان

الرئيس التنفيذي لمستشفى إندوس

الدكتور عبدالباري خان جراح قلب بالمهنة ولكنه ناشط اجتماعي ، وله تاريخ طويل في الخدمات المجتمعية. ويعمل حالياً أستاذاً لطب وجراحة القلب بجامعة دوو للعلوم الصحية والمستشفى المدني بكراتشي ، كما يشغل منصب الرئيس التنفيذي لمستشفى إندوس ، بكراتشي بباكستان. بالإضافة إلى الإنجازات العلمية المعتمدة كطالب ومتخصص، فلقد لعب دوراً حيويا في إقامة العديد من المشاريع الصحية وذلك لتوفير خدمات الرعاية الصحية للفقراء والمحتاجين. يشتمل البعض منهم على وضع اللبنات الأولى لمشروع تطوير وتوسعة مرافق العمل في المعهد القومي لعلاج وجراحات القلب ( مشروع قطاع عام) وذلك من خلال إشراك متبرعين من القطاع الخاص ، وتوسعة قسم الطوارئ بالمستشفى المدني بكراتشي بدعم ومساندة من متبرعين أهليين وتطوير قسم جراحة القلب بالمجان في المستشفى المدني بكراتشي، أكبر قطاع عام حكومي في باكستان. تمكن د. خان من خلال العمل مع بعض من زملائه المتخصصين من تأسيس مستشفى إندوس والتي تعتبر مرفقاً صحياً متفرداً حيث يقدم خدمات رعاية صحية ذات جودة عالية وبالمجان. لقد انتاب الشك العديد من الناس حول مدى نجاح هذا المرفق، ولكن بفضل الإيمان العميق للدكتور خان وفريق عمله بالله سبحانه وتعالى ثم إصرارهم على النجاح جعل المستحيل ممكناً. ولقد انتشرت شبكة خدمات هذه المستشفى في جميع أنحاء البلاد واستفاد من خدماتها حتى الآن 2.5 مليون مريض. د. خان هو عضو مجلس إدارة العديد من المجالس المهنية بما في ذلك عضو في نقابة جامعة دوو للعلوم الصحية بكراتشي، والعديد من الجمعيات الأخرى. وتقديراً من حكومة باكستان للمؤهلات والإنجازات التي قدمها د. خان، قامت بمنحه العديد من الجوائز الدولية ، كما منحه رئيس باكستان مؤخراً جائزة الامتياز عن خدماته في القطاع الصحي في 23 مارس 2015م.

نموذج الخدمات الصحية المبني على الزكاة

مايكل جرين

المدير التنفيذي لمؤسسة التقدم الاجتماعي

مايكل جرين هو المدير التنفيذي لمؤسسة التقدم الاجتماعي. وهو عالم اقتصاد. وشارك مع ماثيو بيشوب (من مجلة "'The Economist'") في تأليف كتاب بعنوان " الرأسمالية الخيرية :كيف يمكن للأعمال الخيرية إنقاذ العالم" وكتاب "الخروج من طريق الخراب والدمار: رأسمالية جديدة لمجتمع كبير". عمل مايكل في السابق كمسئول كبير في المملكة المتحدة، وتحديدا في وزارة الحكومة للتطوير الدولي حيث أدار برامج المساعدات البريطانية لروسيا و أوكرانيا وترأس إدارة الاتصالات، كما عمل أيضا في تدريس مادة الاقتصاد في جامعة وارسو ببولندا في أوائل التسعينات

مؤشر التقدم الاجتماعي ودوره في توجيه استراتيجيات التنمية الوطنية

مايكل تاتشر

رئيس مؤسسة شاريتي نافيجيتر

يقدم مايكل التوجيه والقيادة لرسالة مؤسسة شاريتي نافيجيتر التي تهدف إلى تكثيف العطاء وبذل مزيد من الجهود في سبيل تحقيق مجتمع خيري أكثر تجاوباً وفاعلية. قبل التحاقه بمؤسسة شاريتي نافيجيتر أمضى مايكل ما يزيد عن 15 عاماً في العمل لدى شركة مايكرسوفت، العشر سنوات الأخيرة منها في القطاع العام للشركة ككبير مسئولي التقنية لمبادرات سياسة التقنية والارتباط مع القادة الحكوميين والأكاديميين في الشرق الأوسط وأفريقيا وآسيا. تقلد مايكل العديد من المناصب في قطاع المؤسسات غير الربحية التي ركزت على موضوعات إنسانية وفنية وبيئية وتطوير معايير تقنية المعلومات. تشتمل خبرته أيضا على تقديم الدعم الفني في أبحاث علم المحيطات لمؤسسة ود هول أوشنجغرافيز، كما شارك في تأسيس وتوجيه مؤسسة فنية ويمتلك العديد من براءات الامتياز في إدارة أنظمة المؤسسات وحاصل على درجة البكالوريوس في الموسيقى من جامعة كولومبيا بنيويورك.

- قوة البيانات في توجيه التنمية في القطاع غير الربحي

جو ماديث

مؤسس غرام فيكاس للتنمية المجتمعية

جو ماديث هو باحث اجتماعي ، هندي الأصل ، ولد في شهر ديسمبر 1950م، وأسس منظمة المجتمع المدني الهندي (غرام فيكاس) والتي تتخذ من أوريسا في الهند مقراَ لها. تعنى هذه المنظمة بإيجاد حلول عملية للمسائل المرتبطة بالمياه والصحة بهدف تحسين وتنمية حياة المجتمعات الريفية. عمل جو ماديث منذ 1979م بالخدمة كمدير تنفيذي لمنظمة المجتمع المدني التي تعنى بتحسين المجتمعات والقبائل الريفية في أوريسا الريفية في عدد من المشاريع التنموية بما في ذلك أنشطة الغاز الحيوي والتنمية الزراعية والغابات وتطوير العادات الريفية والتعليم. أنصبت أغلب جهود منظمة المجتمع المدني على إيجاد حلول لمشاكل المجتمعات الريفية مثل مشاكل المياه والرعاية الصحية التي يعاني منها الفقراء في تلك المجتمعات الريفية. يستخدم غرام فيكاس الاحتياجات الأساسية لمياه الشرب والصحة وذلك لجعل القرويين يدركون كيف أن العمل الجماعي يؤدي إلى تحقيق مكاسب لصالح المجتمع. تتركز القواعد الأساسية لمنظمة المجتمع المدني (غرام فيكاس) على المشاركة الكاملة لجميع القرويين ، مع وضع مساهمات وآليات واضحة للاستدامة المؤسساتية والمالية. تجاوز عدد المجتمعات التي استفادت من خدمات منظمة المجتمع المدني الهندي (غرام فيكاس) في مارس 2015م أكثر من 1200 مجتمع تجاوز عدد سكانها 400,000 نسمة معظمهم يقطنون أوريسا، وبصورة أقل جهاركهاند ومادهيا براديش واندهرا براديش وبنغال الغربية.

- تنمية المجتمع المحلي

جاكوب هارلود

الرئيس التنفيذي لمؤسسة جايدستار

جاكوب هارولد هو الرئيس التنفيذي لمؤسسة جايدستار وهي أكبر مصدر في العالم للمعلومات الخاصة بالكيانات غير الربحية. حيث يوجد سنويا ما يزيد عن 7 مليون مستخدم للمعلومات يبحثون عن إجابات من قاعدة بيانات جايدستار التي تشتمل على 2.5 بليون معلومه. وفي عام 2014م، تم اختياره من أول 50 جهة غير ربحية مؤثرة وتم تعيينه كعضو بمجلس العلاقات الخارجية. لقد قدم هارولد إلى جايدستار من مؤسسة هيوليت، حيث قام بقيادة إدارة أنشطة المنح للبرنامج الخيري. وتمكن في الفترة ما بين 2006م الى 2012م من الإشراف على أنشطة منح بلغت قيمتها 30 مليون دولار أمريكي، والتي كانت موجهة في مجملها الى بناء بنية تحتية أساسية للقرن الواحد والعشرين للعطاء الذكي، ولقد عمل قبل ذلك كاستشاري لمؤسسات خيرية في مجموعة بريدجسبان وأيضا كمسئول واستراتيجي في حملة التغيير المناخي مع مؤسسات باكرد، ريفورست أكشن نيتورك وجرين بيس، الولايات المتحدة الأمريكية. كتب هارولد بشكل مكثف عن استراتيجيات العمل الخيري والتغييرات المناخية. ولقد استخدمت مقالاته كموضوعات دراسة في جامعات ستانفورد ودوك ووارتون وهارفرد وأكسفورد وتيسنجاها. لقد حصل على درجة بكالوريوس ادارة الأعمال بمرتبة الشرف من جامعة دوك، ودرجة ماجستير إدارة الأعمال من جامعة ستانفورد. كما حصل هارولد على تدريب مكثف من جرين جوربس، وباسن، والأكاديمية الصينية للعلوم وإس أي تي. هارولد من مدينة وينستون –سالم، بولاية نورث كارولينا، حيث أدار والديه مؤسسات غير ربحية تعنى بالمجتمعات الصغيرة.

قوة البيانات في توجيه التنمية في القطاع غير الربحي

ريتشارد بيتشلر

الرئيس التنفيذي والأمين العام لقرى الأطفال الدولية (SOS)

ريتشارد بيتشلر، نمساوي الجنسية، خريج جامعة فيينا في عام 1988م ، حصل منها على درجة بكالوريوس إدارة الأعمال. التحق بقرى الأطفال (SOS) في شهر مايو 1988م للعمل بها كمساعد شخصي لرئيس قرى الأطفال السيد / هيلمت كوتن. وسرعان ما توجه ناحية الشرق في أول تعيين له في كوريا الجنوبية ومنها توجه إلى مانيلا حيث عمل كمدير قومي لقرى أطفال (SOS) بالفلبين. وفي عام 1992م، أصبح ريتشارد المدير الإقليمي لقرى الأطفال في منطقة جنوب شرق آسيا. وخلال هذه الفترة ، أشرف ريتشارد على تطوير مشاريع قرى الأطفال الجديدة في المنطقة. كما عمل أيضا على تقديم الدعم والمساندة للاتحادات الدولية لقرى الأطفال لتقوية وتعزيز إمكانياتهم لتنفيذ البرامج محلياً. في عام 1995م، تم تعيين ريتشارد أميناً عاماً لقرى الأطفال العالمية (SOS)، ومن منطلق توجيه وتطبيق استراتيجية المنظمة؛ عمل ريتشارد على تطوير وتنمية قرى الأطفال من خلال ثلاث مجالات رئيسية: العناية المباشرة بالأطفال، دعم وتعزيز عوائل الأطفال في الأوضاع الحرجة، الدفاع عن حقوق الأطفال ، وعلى وجه الخصوص الأطفال الذين يجدون أنفسهم يعيشون في مؤسسات رعاية بديلة. برع ريتشارد في مجاله وأظهر نشاطاً واضحاً في الترويج لقرى الأطفال ونموذجه الفريد الذي ينصب على الأفراد عبر المنتديات الحكومية والأهلية الدولية والإقليمية . في ضوء خبرته الواسعة في هذا المجال، استمر في زيادة مشاركة منظمته في الدفاع عن حقوق الطفل وتوفير بيئة آمنة وجاذبة حيث يمكنه العيش بسلام وآمان. ويفتخر ريتشارد بأن لديه ابنتين.

قرى الأيتام

نك هيرد

عضو البرلمان البريطاني عن دائرة روسليب ونورثورد وبين ، لندن، المملكة المتحدة

السيد نك هيرد عضو البرلمان البريطاني عن دائرة روسليب ونورثورد وبينر، تم انتخابه عضواً في البرلمان في عام 2005م، ومثل الجيل الرابع من عائلته في الخدمة كعضو برلمان. عمل السيد هيرد كوزير للمجتمع المدني في الفترة من 2010م حتى يوليو 2014م، تقلد في السابق منصباَ في وزارة ظل خدم فيها وزيراً للمؤسسات الخيرية والاجتماعية والتطوعية في الفترة من 2008م حتى 2010م. وقبل أن يسلك طريقه المهني في عالم السياسة، أمضى ثمانية عشر (18) عاماَ في عالم الأعمال منها خمس (5) أعوام ممثلا لبنك بريطاني في البرازيل.

التمويل المستند على النتائج: كمحفز لارتقاء القطاع غير الربحي

ليستر سالمون

مدير مركز جونز هوبكنز لدراسات المجتمع المدني - جامعة جونز هوبكنز

يعمل د. ليستر م. سالمون أستاذاً بجامعة جونز هوبكنز، ومديرا عاما لمركز جونز هوبكنز للدراسات المجتمع المدني، وأستاذ أبحاث بكلية جونز هوبكنز للدراسات الدولية المتقدمة. وقد عمل د. سالمون في السابق مديرا لمعهد جونز هوبكنز لدراسات السياسات، ومديرا لمركز أبحاث الحوكمة والإدارة في المعهد الحضري بواشنطن، وعمل نائب مدير عام مساعد بالمكتب الأمريكي للإدارة والميزانية في المكتب التنفيذي للرئيس الأمريكي. يعد د. سالمون رائدا في الدراسات العلمية للقطاع غير الربحي في الولايات المتحدة الأمريكية. ولقد كان كتابه الذي صدر في عام 1982م بعنوان " الميزانية الاتحادية والقطاع غير الربحي" بمثابة أول وثيقة لتقييم القطاع الغير ربحي في أمريكا، ومدى حجم الدعم الحكومي له. كما يعد كتابه المعنون " القطاع غير الربحي الأمريكي الرائد" الصادر الآن بطبعته الثالثة، مادة منهجية تستخدم في المقررات الدراسية على مستوى الجامعات عن القطاع غير الربحي في الولايات المتحدة ودول أخرى. ولقد فاز كتابه المعنون " شركاء في الخدمة العامة: القطاع الحكومي والقطاع غير الربحي في دولة الرفاهية الحديثة" الصادر عن مطبعة جامعة جونز هوبكنز بجائزة أرنوفا 1996م لأفضل كتاب في الأبحاث غير الربحية. قدم د. سالمون أول دراسة علمية مقارنة لأحجام وهياكل وطرق تمويل وأدوار القطاعات غير الربحية على مستوى العالم في جهد يعد الأضخم من هذا النوع. وتم نشر نتائج هذا العمل في كتابه الذي صدر عام 1994، بعنوان القطاع الناشئ، ضمن سلسلة بعنوان "المجتمع المدني الناشئ: أبعاد القطاع غير الربحي". وفي ضوء هذا العمل، تمكن د. سالمون من العمل مع إدارة الإحصائيات بالأمم المتحدة وذلك لإنتاج دليل الأمم المتحدة الرسمي لتقديم التوجيه للوكالات والجهات الإحصائية لمساعدتها في تضمين القطاع غير الربحي لأول مرة في الإحصائيات الاقتصادية الدولية، ولقد كان يعمل منذ ذلك الحين مع الوكالات الإحصائية عالميا لهذا الهدف. بالإضافة إلى عمله في القطاع غير الربحي، قام د. سالمون بصياغة منهج جديد في الإدارة العامة يركز على وسائل وطرق الحكومة. ولقد استحوذ هذا العمل على جزء كبير من أحدث مؤلفات د. سالمون الأخيرة. ومن أحدث إصدارات د. سالمون كتاب: المجتمع المدني العالمي: أبعاد القطاع غير الربحي، المجلد الثاني (كومرين 2004م)، وكتاب دولة أمريكا غير الربحية، صدرت في الأصل عن مطبعة مؤسسة بروكينكز في 2002م، وكتاب إعادة التفكير في المشاركة الاجتماعية: دروس من أمريكا اللاتينية(كامرين،2010م)، وكتاب حواجز جديدة تقف أمام العمل الخيري: الدوافع والمحركات والوسائل الجديدة التي تعيد تشكيل العمل الخيري والاستثمار الاجتماعي (أكسفورد 2014م)، وكتاب العمل الخيري من خلال الخصخصة: بناء أصول دائمة للصالح العام (ميلينو 2014م).

- المغالطات العشر عن المجتمع المدني العالمي
- آفاق جديدة للعطاء الاجتماعي: الحوكمة الحديثة للخدمات عبر القطاع غير الربحي

جدول المنتدى

جدول أوقات المنتدى

8:00 AM - 8:00 AM

التسجيل

8:00 AM - 8:30 AM

افتتاح المنتدى

8:30 AM - 10:00 AM

دور الحكومة في إطلاق إمكانات القطاع الاجتماعي

عمل السيد نك هيرد-عضو في البرلمان البريطاني- كوزير للمجتمع المدني في الفترة من 2010م حتى 2014م، ولقد تولى نك مسؤولية تنفيذ برنامج حكومي طموح يهدف إلى دعم وتقوية القطاع المجتمعي. ستركز محاضرته على دور الحكومة في إطلاق إمكانات القطاع الاجتماعي لتحسين الأوضاع المعيشية والحياتية. كما سيقوم بشرح استراتيجية الحكومة البريطانية وما طرأ من تطور في العلاقة بين الدولة والقطاع الثالث في المملكة المتحدة. وسيتطرق إلى نظرة عامة عن برامج الحكومة البريطانية التي تم تصميمها لتطوير المؤسسات الخيرية والاجتماعية، وكذلك البرامج التي تهدف الى حث وتشجيع الناس على المشاركة في الأعمال التطوعية والخيرية لخدمة مجتمعاتهم. سوف يشتمل الطرح كذلك على إعطاء نظرة عامة على البرنامج الوطني لخدمة المواطن والذي حظي بنجاح باهر وعلى المبادرات التي مهدت لجعل المملكة المتحدة قائدة لحركة عالمية ترمي الى تطوير مفهوم استثمار الأثر المجتمعي. سيقوم نك من خلال خبرته الشخصية في تقديم تقييم واقعي عن النجاحات والإخفاقات والأولويات والعقبات. كما سيشارك برؤى وأفكار للتوجهات الرئيسية والعقبات والصعوبات التي ينبغي على الحكومات والمتبرعين ومؤسسات القطاع الاجتماعي التعامل معها لجني أكبر أثر ممكن من خلال الشراكة بينهم.

نيك هيرد

10:00 AM - 10:30 AM

استراحة

10:30 AM - 12:00 PM

المغالطات العشر عن المجتمع المدني

عند غياب البيانات والمعلومات الموثقة عمليا، تظهر العديد من المعتقدات الراسخة التي تتناول موضوعات العمل الخيري وقطاع المنظمات غير الربحي، ليصبح البعض منها أيديولوجيات ذات جذور متأصلة. غير أنه ومع ظهور شواهد ومعلومات وبيانات جديدة موثقة من خلال الدراسة المقارنة للمؤسسات غير الربحية والتي أجرتها جامعة جونز هوبكنز في 41 دولة وصدور كتيب "دليل الأمم المتحدة عن المؤسسات غير الربحية في نظام الحسابات الوطنية" ، أصبح من الممكن تقييم هذه المعتقدات في ضوء المعلومات والبيانات الحقيقية. وفي هذا العرض، سيقوم د. ليستر سالمون من جامعة جونز هوبكنز بعرض ومناقشة عشر مغالطات تتعلق بالأدوار الأساسية للمؤسسات غير الربحية، وحجم القطاع غير الربحي، ومكوناته، والعلاقة بين العمل الوظيفي والعمل التطوعي ، والعلاقة بين القطاع غير الربحي والقطاع الحكومي، ومصادر الايرادات للقطاع غير الربحي والتوجهات الحديثة في نمو القطاع.

ليستر سالمون

12:00 PM - 01:00 PM

الصلاة والغداء

3:00 PM - 4:10 PM

قوة البيانات في توجيه التنمية

مع استمرار تزايد أعداد سكان الأرض إلى مايقارب 8 بليون نسمة تتزايد المشاكل العالمية في حجمها وتعقيدها. إن العمل التطوعي الاجتماعي هو عامل رئيسي في حل تلك المشكلات الاجتماعية المتصاعدة. سيقدم جاكوب هارولد الرئيس التنفيذي لمؤسسة جايدستار -أكبر مصدر للمعلومات الخاصة بالمنظمات غير الربحية في الولايات المتحدة - العديد من الأفكار والرؤى في كيفية دعم وتقوية القطاع غير الربحي من خلال تدفق البيانات. سيركز جاكوب في محاضرته على تدفق معلومات المنظمات غير الربحية، ليس فقط المعلومات المالية بل أيضا البرامج وأهدافها والاستراتيجيات وأنظمة قياس أداء المؤسسات والمنظمات غير الربحية. سيوضح جاكوب من خلال عرضه أن وجود نظام قوي عن معلومات المؤسسات غير الربحية سيمكن المانحين من معرفة أفضل المؤسسات غير الربحية أداء، ويساعد الباحثين في فهم القطاع غير الربحي، والأهم من ذلك كله هو مساعدة المنظمات غير الربحية في التعلم من بعضها البعض. كيف يمكنا فهم الرفاهية الحقيقية لمجتمعاتنا؟ إن مؤشر "إجمالي الناتج المحلي" هو الدليل المعياري العالمي، مع العلم أنه معيار غير كاف لهذا النوع من القياس. لقد تم ابتكار "مؤشر التقدم الاجتماعي" على أساس أنه عنصر مكمل لمؤشر "إجمالي الناتج المحلي" حيث يقدم قياسا شموليا حول أداء الدول تجاه الاحتياجات الأساسية للأفراد، وأسس السعادة والرفاهية والفرص المتوافقة مع أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة. وسيشرح مايكل جرين المدير التنفيذي لمؤسسة "مبادرة التقدم الاجتماعي" طريقة صياغة "مؤشر التقدم الاجتماعي" وكيف يمكن استخدام أولويات تطوير التقدم الاجتماعي في المملكة العربية السعودية. أنشئت مؤسسة "شاريتي نافيجيتر" في عام 2001م وذلك من أجل تقديم المساعدة للمتبرعين لاتخاذ قرار صائب وذكي عند التبرع وأيضا لتطوير المجتمع الخيري ليكون أكثر فعالية وتجاوبا مع الاحتياجات والمستجدات وذلك من خلال قيامها بتصنيف الآلاف من الجمعيات الخيرية. في هذه المحاضرة سيسلط مايكل تاتشر المدير التنفيذي لشاريتي نافيجيتور الضوء على أهمية جمع البيانات والتصنيف ودورها في تقييم الأداء وتطوير صحة المنظمات الخيرية. سيتم في المحاضرة توضيح الطريقة التي بني عليها نظام التصنيف الذي تستخدمه مؤسسة "شارتي نافيجيتر" وذلك بالتركيز على محورين من محاور أداء الجمعيات الخيرية وهما "السلامة المالية" و "المساءلة والشفافية". إن تقييم هذين المحورين يوضح للمتبرعين ما مدى فاعلية الجمعية الخيرية في استخدام الدعم المقدم لها، ومدى قدرتها على تحقيق الاستدامة في برامجها وخدماتها، ومستوى التزامها بالحوكمة، أفضل الممارسات، و المساءلة والشفافية. سيقدم المحاضر كذلك التصور المستقبلي الذي يتجه نحوه هذا النظام وهو محور "توثيق النتائج" في الجمعيات الخيرية. سيركز المحاضر على أن نظام التصنيف يهدف إلى تمكين المتبرعين والمستثمرين في المجال الاجتماعي من اتخاذ قرارات ذكية للتبرع، ولأجل أن يطور القطاع غير الربحي من أدائه. سيؤكد المحاضر كذلك على أن وجود نظام محايد وموثوق لتصنيف أداء القطاع غير الربحي سيقود الى تضافر جهود المتبرعين ومؤسسات القطاع لتجاوز التحديات المستمرة التي تواجه العالم اليوم.

جاكوب هارولد مايكل قرين مايكل تاتشر

2:45 PM - 3:10PM

صلاة العصر

3:00 PM - 4:10 PM

قصص النجاح:
1 - تنمية المجتمع المحلي
2 - قرى الأيتام

غرام فيكاس هي منظمة تطوعية تعمل من خلال الشراكة مع المجتمعات المحلية والمهمشة، وخاصة في الجزء الجنوبي والجنوب الغربي من ولاية أوريسا بالهند، الجدير بالذكر أن غرام فيكاس تأسست في شهر ديسمبر 1950م، على مبدأ ضرورة قيام الأسر القروية بالالتزام بأساليب وممارسات العيش الصحية النموذجية لتحقيق حياة كريمة وسعيدة. تسخر غرام فيكاس الاحتياجات الأساسية من مياه الشرب والصرف الصحي في المجتمعات المحلية لنشر الوعي بين القرويين وجعلهم يدركون كيف أن العمل الجماعي يؤدي إلى تحقيق مكاسب لصالح المجتمع. تتركز المبادئ الأساسية لمنظمة غرام فيكاس على المشاركة الكاملة ( بنسبة 100%) لجميع القرويين، مع وضع مساهمات وآليات واضحة للاستدامة المؤسساتية والمالية. في مارس 2015م بلغ عدد المجتمعات التي استفادت من خدمات غرام فيكاس أكثر من 1200 مجتمع يتجاوز عدد سكانها 400,000 نسمة معظمهم يقطنون ولاية أوريسا، كما امتدت خدماتها لتصل إلى عدد من القرى في غامبيا وتنزانيا في القارة الأفريقية. تعمل المنظمة العالمية لقرى الأطفال النموذجية المعروفة باسم " SOS " في أكثر من 130 دولة وذلك لدعم ومساندة العوائل والأطفال المعرضون للتشرد والمخاطر للعيش في بيت نموذجي. إن كل شيء في المنظمة موجه إلى مصالح الأطفال ولكل طفل منهم برنامج تطوير خاص به. يركز العمل في المنظمة على الرعاية الصحية والتعليم والتطوير العام للأفراد. كما تقوم المنظمة بصورة متفردة على الدعم العملي لكل طفل أو شاب لتمكينهم بالمهارات اللازمة لمواجهة التحديات المستقبلية كما تقوم المنظمة بالمنافحة عن حقوق الأطفال لدى الحكومات والمنظمات الدولية للسعي لوضع حد لانتهاكات حقوق الطفل وإعطاء الآلاف من الأطفال المحتاجين حياةً نموذجية وفرصةً أخرى ليحيوا أطفالاً.

جوزيف مادياث ريتشارد بيتشلر

8:00 AM - 9:15 AM

منهجية تسخير الأصول لتنمية المجتمعات المحلية: (استخدام ما نمتلك لتأمين ما نحتاج)

يتناول السيد كورماك راسل مؤلف كتاب "أنظر للماضي لاستشراف المستقبل”، وعضو هيئة التدريس بمعهد تسخير الأصول للتنمية المجتمعية والحاصل على درجة الدكتوراه في الطب في مجال تطوير التنشئة، بالشرح والإيضاح المخاطر التي تنطوي على تبني نموذج خيري أو نموذج مبني على الاحتياجات فقط للاسترشاد به في تطوير قطاع المنظمات غير الربحية. ونموذج بديل للنموذج التقليدي المبني على الاحتياج، سيثبت بالأدلة الواضحة أن المنهج الأكثر نفعاً وفائدة في التطوير هو الذي يقوم على أساس تسخير الأصول، حيث يشجع جميع الشركاء على استخدام كل ما لديهم من موارد في سبيل تأمين احتياجاتهم. سيعرض راسل عدد من الأمثلة للتدخلات التنموية والتي توضح قوة هذا المنهج مصحوبة بالدروس المستفادة منها .

كورماك راسل

9:15 AM - 10:45 AM

آفاق جديدة للعطاء الاجتماعي: الحوكمة الحديثة للخدمات عبر القطاع غير الربحي

لقد طرأ تغيير كبير في الهيكل الحكومي للتعامل مع المشكلات على مدى السنوات الماضية في العديد من أجزاء العالم. ويتمركز جوهر هذا التغيير في تنوع وظهور أدوار جديدة لجهود القطاع العام والتعامل مع المشكلات كالقروض، وضمانات القروض، والسندات، والتعاقدات، والتأمين، وغير ذلك. الشيء الأكثر تميزا في تلك الوسائل الحديثة هي إنها تعتمد على طرف ثالث، ومستويات أخرى من مؤسسات القطاع الحكومي والقطاع الخاص وخاصة في مجال الخدمات الإنسانية، والمجموعات غير الربحية. ولقد ظهرت في الآونة الأخيرة تحولات هامة حيث بدأت تأخذ شكل تمويل لأنشطة ذات أهداف اجتماعية. وبدلا من الاعتماد بشكل رئيسي على المنح من الأفراد، والمؤسسات المانحة، و الأعمال، دخل العديد من الفاعلين مجال تمويل الأنشطة ذات الأغراض الاجتماعية وخلقت معها وسائل تمويل جديدة مؤثرة، كما أن هناك مميزة لتلك التطورات وهي النزعة إلى توظيف رأس المال الاستثماري الخاص وليس فقط الموارد الخيرية للأغراض الاجتماعية والبيئية. في هذا العرض سيتحدث د. سالمون عن هذه التطورات الحديثة وتأثيرها على المنظمات غير الربحية والفئات التي تخدمها.

ليستر سالمون

10:45 AM - 11:15 AM

استراحة

11:15 AM - 12:15 AM

قصص النجاح وأفضل الممارسات: نموذج الخدمات الصحية المبني على الزكاة

مستشفى أندوس هو المرفق الوحيد في باكستان الذي يقدم خدمة الرعاية الصحية المجانية الشاملة ذات معايير صحية عالية في مركز صحي متقدم. لقد بدأ العمل بالمستشفى في عام 2007م، عندما قام مجموعة من الأطباء المتطوعين والمحسنين ورجال الأعمال بالتعاون فيما بينهم وتقديم الدعم والمساندة للمناطق والأحياء المحتاجة بكراتشي وذلك من خلال إقامة مستشفى حديث وفق أعلى المعايير الصحية. تمكن مستشفى أندوس منذ تأسيسه من خدمة ما يزيد عن 2.5 مليون مريض وبكلفة تقديرية تعادل 5 مليارات روبية وذلك عبر تقديم خدمات رعاية صحية وطبية تراوحت ما بين العلاج في العيادات الخارجية إلى عمليات الجراحة الكبيرة مثل تغيير المفاصل وجراحات الأوعية الدموية وجراحات القلب وجراحة وطب المسالك البولية وغيرها من الأمراض. ولا تقتصر رؤية المستشفى على العلاج فحسب ولكنها تمتد إلى أبعد من ذلك؛ للعلاج والتدخلات للوقاية والتعليم والتطوير الاجتماعي والاقتصادي نحو إيجاد بيئة صحية مستدامة في باكستان.

عبدالباري خان

12:15 PM - 1:15 PM

الصلاة والغداء

1:15 PM - 2:30 PM

بناء القدرات المجتمعية: دور الجامعات في اكتشاف وحشد طاقات المجتمع لأجل التتنمية

تعد جامعة ولاية كليفلاند، وجامعة نورث وسترن، وكلية أيرلندا الوطنية وجامعة ليميريك من الجامعات التي تقوم بإعادة توصيف طبيعة علاقاتها مع المجتمعات المحلية من حولها. والسمة المشتركة بين كل هذه المؤسسات التعليمية هو التزامها بالبحث عن شركاء و إيجاد حلول ذات نفع متبادل للتحديات الاجتماعية والاقتصادية والبيئية. وتصبح عملية ايجاد الحلول ذات النفع المتبادل في كل حالة ذات أثر ملحوظ لكونها بنيت على شراكة حقيقية تجمع بين القدرات العلمية لمؤسسات التعليم العالي، وقدرات المنظمات غير الربحية والقطاعات الحكومية والمجتمعات المحلية. في هذه المحاضرة سيوضح كورماك راسل العملية التي اتبعتها الجامعات المذكورة سابقا والتي تعد من الممارسات الجيدة في فن تمكين المجتمع المحلي، والتحول الاجتماعي، كما سيتم التطرق إلى إيجاد الحلول، وإطلاق الإمكانات المجتمعية، وتحفيز نظم التفكير، والتناغم مع المبادئ الدولية الأساسية لتنمية المجتمعات.

كورماك راسل

2:30 PM - 3:00 PM

صلاة العصر

3:00 PM - 4:30 PM

تطبيقات الممارسات في السياق السعودي: الفرص والتحديات

في هذه الجلسة سيتم تقسيم الحضور إلى أربع مجموعات بحضور ومشاركة أحد الخبراء الضيوف في كل مجموعة وميسر يتولى إدارة الجلسة، وذلك لوضع ما تم تناوله من أفكار ومفاهيم ومحاور وممارسات في ورشة العمل حيز التطبيق في السياق السعودي. ستقوم كل مجموعة بمناقشة التحديات والفرص والتطبيقات العملية لممارسة من الممارسات التي تم طرحها خلال الورشة بغرض توضيح كيفية الاستفادة منها في واقع العمل الخيري في المملكة العربية السعودية.

جاكوب هارولد

9

عدد المتحدثون

2

عدد الأيام

8

عدد المحاضرات

4

حلقات النقاش وورش العمل